9月15日，第四屆“歐賽斯911超級品牌日”在上海綠地會議中心圓滿收官。峰會以“謀略新十年”為主題，聚焦中國未來十年發展大勢，旨在探尋未來新十年中國企業該如何謀略，共商超競爭時代以品牌為中心的商業致勝之道，吸引了1500多位企業家報名。

為保證峰會效果，現場開啟限流措施，參會人數高達800多人，現場座無虛席。僅來自全國各地的上市公司董事長/CEO/總經理級別就有200多人，許多人特意從南京、杭州、珠三角等特地趕來。眾多一線品牌優秀企業家群體齊聚上海，共話未來十年中國企業的謀與略。

本次峰會還通過一刻talks、沙利文、頭豹、領教商學堂、和伙人、增長研習社、商界洞察、利多碼、品牌萬事屋、起點財經、財經會議資訊、投資家、路演中、食業頭條APP、陸想匯平臺、量子教育等多個平臺進行現場直播，在線觀眾達到10萬多人。

【謀略新10年】“X新冠軍領袖走廊”首次亮相

【謀略新10年】“X新冠軍領袖走廊”，是一個創造全新商業機會，激發全新商業想象力的交互型高端互動展示空間，面向參會“歐賽斯911超級品牌日”的100多家上市公司、200多家行業一線品牌，但是條件有嚴格限制。

“新冠軍企業”指的是在各行業中占據市場領導地位的企業，包括業績領導、成長率領導、技術領導、工藝領導、高端領導等，必須在市場某個維度具備差異化競爭優勢NO.1，并取得第三方機構頒發的行業地位認證。

【謀略新10年】“X新冠軍領袖走廊”吸引了現場許多參會嘉賓，不少人駐足停留，有的拍照發朋友討論，有的拿起樣品仔細觀摩。

在此次第四屆歐賽斯911超級品牌日峰會，首次入圍的8家指數級增長的新冠軍企業分別是：五仁湯圓家（“中國青少年軟實力培養開創者“認證）、BOTTLED JOY噸噸桶（集“潮流、健康、個性”為一體的現象級產品）、老恒和（“料酒專家”一舉占領料酒行業制高點）、亞明食品（連續三年即烹豬肉類預制菜酒店餐飲銷量第一）、紅官窯（東方禮瓷代表作）、啄木鳥家庭維修（第三方家庭維修行業全國規模第一）、生平大米（國民香米暢銷典范）、富思百（從0到1建立深巖天然礦泉水品牌范式）。

歐賽斯董事長何支濤發表主題演講《謀 · 略 新10年》

歐賽斯董事長何支濤強調，每個人的一生，都可以用四個字概括：時運、謀略。未來十年，中國最大的時運，是中國GDP將從人均1.2萬美金邁入2萬美金大關。這意味著中國將成為世界上單一最大規模的消費市場。但是，中國也因此面臨著巨大挑戰：產品高度同質化，大量企業被迫卷入價格血戰，要想突破這種困境，就必須從產品端競爭轉入品牌端競爭。這也正是未來十年，企業必須掌握的謀略。

在說到未來十年中國企業的命運時，何支濤提到，一位企業家的所有能力，無外乎“謀略”二字。謀略，既不是奇謀巧計，也不是奇跡大招，而是企業在戰略上的高屋建瓴，在戰術上的彪悍執行。“謀”的目的是解決企業“干什么”的問題，“略”則是具體實施戰略，解決“怎么干”的問題。

何支濤演講完畢之后，一位特意從河南趕來的企業家主動上臺獻花，感謝歐賽斯多年來一直通過網絡免費分享方法論及品牌實戰經驗，說自己近年來跟隨歐賽斯學習，已經賺了幾百萬，這次特意從河南趕過來，當面表示感謝。

首次發布《人均GDP1.2萬美金到2萬美金中國新增長賽道發展趨勢白皮書》

會上，歐賽斯攜手沙利文頭豹研究院首次重磅發布《人均GDP1.2萬美金到2萬美金中國新增長賽道發展趨勢白皮書》。弗若斯特沙利文大中華區合伙人兼董事總經理楊曉騁，對內容進行了深入解讀。

《人均GDP1.2萬美金到2萬美金中國新增長賽道發展趨勢白皮書》主要內容包括三部分：第一，中國人均GDP從1.2萬美元到2萬美元的背景下，新消費人群發生變革，由此催生了一批新經濟和新賽道；第二，8大潛力新增長賽道的發展機遇、未來趨勢；第三，8大潛力新增賽道的標桿企業分析。

歐賽斯攜手沙利文頭豹研究院，通過分析、對比，發現有8個賽道把握產業變革帶來的“變道超車”機遇，表現出特別的發展潛力，分別是：預制菜賽道、中式復合調味料賽道、上門維修服務賽道、旅居養老賽道、輕醫美賽道、中醫藥大健康賽道、新能源汽車賽道、新材料賽道。

弗若斯特沙利文大中華區合伙人兼董事總經理楊曉騁對8個賽道的市場、機遇、行業賽道趨勢進行一一盤點，并針對每個賽道的標桿企業進行了案例分析，為企業家決策提供依據和參考，為企業未來發展提供謀略新方向。

江南春、朱小斌、李云龍、蔣青云等做主題演講

分眾傳媒集團董事長江南春是第二次參加“歐賽斯911超級品牌日”，他在談及《新鉆石十年，存量博弈時代的品牌增長之道》時說道，當下的中國市場與80年代的日本高度相似，都是存量競爭下，市場正從流量邏輯轉向品牌邏輯。江南春也提出了自己的看法，在流量紅利消失，充滿不確定的當下，只有打造高質量品牌，才能穿越周期。

PLM領教商學堂CEO朱小斌博士，在談到《高質量增長背后的TMT團隊打造》主題時認為，組織紅利與技術紅利是企業高質量增長的核心引擎，企業的規模邊界取決于組織能力，而打造集體執行力是一把手和核心高管（TMT）的第一要務。

增長研習社發起人李云龍，針對當下許多企業焦慮的增長問題，發表了主題演講《創新不滅，增長不死》。他認為，增長不僅是一個營銷問題，更是運營問題、戰略問題、組織問題，要用第一性原理跨越第二曲線，實現非連續創新。

復旦大學東方管理研究院院長蔣青云博士，發表主題演講《謀略新10年的營銷管理》，從敏捷營銷、智慧營銷、協同營銷、可持續營銷四大方面，分析了未來新十年中國企業的謀略方向。

利多碼合伙人張佳寶女士，發表主題演講《數智賦能：營銷3.0時代下新十年的增長布局》，以鮮活的實戰案例，分享了如何以最低成本助力消費品企業實現“萬物智聯”，有“數”可依。

碧蓮盛醫療集團聯合創始人肖大俠，發表主題演講《“品類升級”彎道超車：碧蓮盛的謀與略》。碧蓮盛依托領先的不剃發植發技術和品類升級戰略，成為植發養發行業增速最快的品牌，北上廣深市場份額第一。

6大嘉賓，共話圓桌論壇

在下午的圓桌論壇環節，PLM領教商學堂CEO朱小斌博士主持了《問題出在前三排，根子還在主席臺：新10年企業核心經營班子謀與略》圓桌論壇。

圓桌論壇參與嘉賓有：三福百貨有限公司副總裁 何邦政、美特好集團董事長 儲德群、歐賽斯董事合伙人 李炎明、微創@集團 集團組織能商高級副總裁 惠青、天賜高新材料股份有限公司副總經理 黃娜。

主持人朱小斌博士與五位嘉賓分別從企業家視角、品牌咨詢專業領域視角，分享了未來十年中國企業營銷管理謀與略的思考。

歐賽斯4大品牌全案精華及9大引擎級增長子服務產品

歐賽斯四大項目總監及兩位達摩院專家，也參與了此次峰會盛典，并在大會上毫無保留地分享了歐賽斯2023年服務的4大品牌全案精華及歐賽斯10年咨詢最新理論成果。

歐賽斯董事合伙人 李炎明分享主題是《增長中構建一組獨一無二的經營活動（上）》。他從“略”的角度講了企業如何在運營層面實現增長落地，發布了歐賽斯謀略新10年9大引擎級增長的9大子服務產品（上），分別是貨盤優化模型、產品價值模型、戰略大單品模型、價盤優化模型、渠道突破黃金模型。

歐賽斯合伙人&賦能中心總監楊雯分享主題是《增長中構建一組獨一無二的經營活動（下）》。她提到，歐賽斯謀略新10年9大引擎級增長子服務產品，能讓企業跳出內卷，構建差異化競爭壁壘，著重講了終端靜銷力模型、終端動銷力模型、關鍵營銷運動模型、壓強式內容出圈模型。

歐賽斯事業二群總監李永泉，分享了生平大米案例，講述了區域大米品牌如何破局成為全國知名品牌。

歐賽斯事業三群總監張宇坤分享的是亞明食品案例，展現了歐賽斯構建“大師預制菜”的戰略高度，成就豬肉類酒店預制菜第一品牌。

歐賽斯事業三群咨詢總監吳家濛，詳細講述了歐賽斯如何通過認知大切割，助力五仁湯圓家從0到1成為中國青少年軟實力培養開創者。

峰會的壓軸分享，來自歐賽斯事業7群總監謝準備。水一直是最難做的生意，他從礦泉水市場洞察講起，一針見血、戰略分享了深巖礦泉水富思百如何搶占深巖礦泉水品類認知制高點，驅動大規模購買。

歐賽斯911超級品牌日是一年一度的品牌超級盛宴，四年四屆，累計4200家企業報名，未來還會繼續舉行第五屆、第六屆、第七屆……歐賽斯將一直陪伴并助力中國企業的“謀”與“略”，共同打造屬于中國人的世界級品牌，共同見證中國品牌力量的崛起。