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Our Case

花1資材數(shù)字全案服務(wù)

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-01-04 17:43:21
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公司:  艾儂花藝(上海)有限公司
品牌:  花1資材
行業(yè):   生活家居服務(wù)
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  數(shù)字營銷

【項(xiàng)目背景】

1資材電商平臺是"艾儂花藝"所創(chuàng)的自有電商品牌,主要提供花材批發(fā)?以滿足愛花人士與花藝從業(yè)人員的一站式網(wǎng)購體驗(yàn), 花1資材有成本優(yōu)勢, 相較于傳統(tǒng)零售批發(fā)行業(yè)來說, 花1資材整合國內(nèi)外資材, 建立高效優(yōu)化的供應(yīng)鏈, 將各種環(huán)節(jié)的成本回饋給客戶, 更以誠信為原則, 提供品質(zhì)好、性價比高、稀缺商品, 將所有花藝資材商品作一個整合, 讓客戶可以很完整的在"花1資材"購買所需的資材商品。花1資材除了資材網(wǎng)購?fù)? 更提供了多元化的國際/國內(nèi)花藝情報。


【項(xiàng)目意義】

雖然花1資材是國內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)資材供應(yīng)平臺,但由于其成立時間不長,并非被大眾所熟知,知名度低,對其平臺發(fā)展不利;同時,對于花藝愛好者與花藝從業(yè)者來說,不知道這樣一個優(yōu)質(zhì)資材平臺,無形之中也是一種損失。因此,花1資材急需增加其知名度,而網(wǎng)絡(luò)營銷能夠在最短的時間內(nèi),最大范圍進(jìn)行品牌曝光和宣傳,進(jìn)而達(dá)到較好的宣傳推廣效果?;谝陨显颍瑲W賽斯團(tuán)隊(duì)針對花1資材品牌的現(xiàn)狀以及品牌策略,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)口碑全覆蓋和品牌網(wǎng)絡(luò)影響建立的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,并且達(dá)到了較好的效果,受到客戶的認(rèn)可。


【服務(wù)內(nèi)容】

一、項(xiàng)目概述

公司名稱:艾儂花藝(上海)有限公司

推廣周期:2014年9月8日—2014年12月10日

推廣目的:網(wǎng)絡(luò)口碑全網(wǎng)覆蓋,品牌網(wǎng)絡(luò)影響建立

推廣渠道:新聞、文庫、百科、論壇、知道

推廣內(nèi)容:品牌、產(chǎn)品、模式、平臺


項(xiàng)目概述


二、項(xiàng)目執(zhí)行

(一)新聞:

1、網(wǎng)絡(luò)新聞推廣策略:品牌內(nèi)容撰寫+主流媒體發(fā)布(KPI完成百分百)

2、新聞撰寫:

1資材:資材與花藝的完美融合

互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新商業(yè)模式:“花1團(tuán)團(tuán)賺”網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)銷模式

1團(tuán)團(tuán)賺網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)銷模式全解析

1資材網(wǎng):譜寫花藝史新篇章

1資材網(wǎng):夢的延續(xù)

1團(tuán)團(tuán)賺:花店突破同質(zhì)化窘境的新道路

1資材網(wǎng)即將推出“最具人氣”系列產(chǎn)品

1團(tuán)團(tuán)賺城市材主大會第一季圓滿結(jié)束


3、媒體發(fā)布:基礎(chǔ)發(fā)布80家,媒體轉(zhuǎn)載達(dá)20次


媒體發(fā)布



媒體發(fā)布


4、發(fā)布效果截圖:


發(fā)布效果截圖


5、轉(zhuǎn)載截圖:


轉(zhuǎn)載截圖


6、效果截圖:


效果截圖


7、KPI達(dá)成:總發(fā)布量80家,預(yù)計(jì)總閱讀量160000 次


KPI達(dá)成


(二)論壇:

1、論壇推廣策略:論壇內(nèi)容撰寫+主流論壇發(fā)布(KPI完成百分百)

2、論壇撰寫:

1)全球最具互聯(lián)網(wǎng)化特性的兼職

2)興趣愛好成就未來事業(yè)

3、論壇發(fā)布:基礎(chǔ)發(fā)布100次,大型論壇與地方論壇結(jié)合。


論壇發(fā)布


4、發(fā)布截圖


發(fā)布截圖


5、效果截圖:


效果截圖


6、回復(fù)截圖:


回復(fù)截圖


7、KPI達(dá)成


KPI達(dá)成


(三)百科:

1、百科推廣策略:品牌及產(chǎn)品撰寫+主平臺發(fā)布(KPI完成百分百)

2、詞條撰寫:

1資材網(wǎng);

1團(tuán)團(tuán)賺;

艾儂花藝有限公司;

網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)銷;

3、百科詞條發(fā)布:


百科詞條發(fā)布


4、發(fā)布截圖:百度、360、搜狗、互動永久收錄


發(fā)布截圖


5、效果截圖:


效果截圖


(四)文庫

1、文庫推廣策略:內(nèi)容廣泛撰寫+主平臺發(fā)布(KPI完成百分百)

2、文庫撰寫:

艾儂花藝(上海)有限公司

1資材:資材商品分類詳細(xì)介紹

商業(yè)模式案例:“花1團(tuán)團(tuán)賺”網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)銷模式

1資材:在花藝界崛起的資材電商平臺

3、文庫發(fā)布:


文庫發(fā)布


4、效果截圖


效果截圖



5、KPI達(dá)成:


KPI達(dá)成


(五)知道問答

1、知道問答推廣策略:四大方向撰寫+主平臺發(fā)布(KPI完成百分百)

2、問答撰寫方向:

1資材品牌方向;

1資材口碑方向;

1資材平臺方向;

1資材商業(yè)模式方向;

3、知道發(fā)布平臺:3大平臺永久收錄,搜索全抓取


知道發(fā)布平臺


4、發(fā)布截圖:


發(fā)布截圖


發(fā)布截圖


5、效果截圖:


效果截圖


6、KPI達(dá)成


KPI達(dá)成


三、項(xiàng)目總結(jié)

1、推廣后效果展示:百度、360、搜狗等搜索關(guān)鍵詞花1資材信息增加顯著。


推廣后效果展示


2、投資比較


投資比較


3、項(xiàng)目總結(jié)

1)1資材EPR網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的渠道,更為全面的綜合了:論壇、百科、文庫、新聞媒體、問答;

2)論壇的發(fā)布為花1資材積攢了較高的人氣,同時為廣大網(wǎng)友提供有價值的資材信息,讓更多的人了解花1資材網(wǎng);

3)百科詞條的創(chuàng)建更加強(qiáng)了花1資材網(wǎng)的權(quán)威性,增強(qiáng)了花1資材的信任度,建立及沉淀品牌網(wǎng)絡(luò)影響力;

4)文庫發(fā)布是花1資材有效的外鏈投放,后期利于網(wǎng)站的優(yōu)化,對關(guān)鍵字的搜索也起到很大作用,同時對于花1資材網(wǎng)平臺的專業(yè)介紹得到很好的推廣;

5)新聞媒體大大增加了花1資材的網(wǎng)絡(luò)曝光量,數(shù)家媒體轉(zhuǎn)載,形成了較好的網(wǎng)絡(luò)聲量;

6)知道問答增加了網(wǎng)友之間的互動,并針對專業(yè)問題作了相應(yīng)解答,同時讓花1資材網(wǎng)形成正面的口碑傳播效應(yīng)。




歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費(fèi)者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

 

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團(tuán)建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計(jì)只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計(jì),一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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